解密一线卖家，如何做数据化库存管理和销售预测的？
利用库存盘点和周转表格，区分重点产品，普通产品，滞销产品。
针对三大不同产品我们针对性地指定运营战略！
例如重点产品，我们必须要保证库存充足
普通产品我们需要提高销量权重和Review分数
对于滞销产品我们更多底价清仓，或者适事后销毁！
再者通过库存盘点表格，我们可以确定亚马逊仓库是否有接收盘点误差，从而申请赔付！如下图粉红色标志的是发生误差的SKU，可以精准下达指令给运营申请索赔！
另外通过采购成本移动加权平均表格和头程费用移动加权平均表格，我们可以精准地测算出自己公司的采购成本和资产附加值！
在静态条件下，我们可以通过销售预测表格，精准算出什么时候要补货数量。这里可能有卖家质疑，销售不会一直不变。那么如果遇见到差评或者挂账号怎么办？这里对于资深运营来说其实办法还是非常多。有差评我们可以立即补充好评，挂账号我们可以用其他账号授权跟卖。
如想获取上面表格的卖家，可以添加最下面海报二维码，免费获取数据化管理表格，但是想更深入了解和学习跨境电商一线企业的管理方法与系统，找到成长风口，快来参加跨境屋亚马逊经营财务特训营。实操型3天2夜
我们邀请的讲课导师，有多家跨境电商企业的一线实战经历和顾问经验，所供职或顾问的企业，包括营收规模超过20亿的一线跨境电商大卖、营收规模1-5亿元的大卖家、营收规模千万级别的中型卖家，从供应链管理、成本管理、库存管理、资金管理、税务筹划、合规管理等各个环节提炼出一套即学即用的财务管理宝典，其中既有上市公司级别的严谨工作体系，又有适合中小卖家极为接地气的操作方案。
讲授过程中，理论和实践同步，从顶层逻辑入手，同时提供十多份操作表格，跨境电商企业老板和财务拿回公司可以马上使用，单单从产品成本优化、物流成本优化、亚马逊库存差异退款等各个微小环节，都能获得远远超过课程费用的收入。整个方法论和即学即用的工具表格，价值超过一年12万元的ERP系统！
本次课程三大导师背景各异，是财务和资本老司机！
尹彬志老师目前是广州一家跨境电商大卖家的财务总监，此前他在业内已经有多年经验，担任过上市公司电商部门财务负责人，先后任职过营收体量在千万及亿元级别跨境电商公司财务总监，对跨境电商公司经营财务有极深的理解和一线实战经验，能为学员带来全套“跨境电商财务宝典”。
陈定坚老师曾在年营收超过20亿元的一线跨境电商大卖任职高级财务经理，并有多年四大会计师事务所的从业经历，曾经为供职的大卖完成了仓管、采购、产品供应链等全链条成本优化和自动化运作，每年直接节省成本数百万！他在预算管理、绩效方案、运营战略、财务分析方面都可以为跨境电商卖家提供极好的经验。
Can哥是跨境屋联合创始人，还是投资公司的创始合伙人，对跨境电商行业管理和资本运作有很深的研究，在业内有非常好的资源和一手经验案例分享。这里有很多干货，都来自于顶级大卖的一对一分享，在公开场合根本不可能听到。
集合多位超强讲师，讲授跨境电商老板最关心的成本、库存、资金、预算、合规、利润优化、大卖关键指标、资本运作等最实用内容，我们希望为你呈现一场对跨境电商卖家经营有立竿见影作用的深入培训，所有方法可以即时运用，老板可以马上改善利润，多赚少亏，睡安心觉。
8月，在深圳，和众多中大型卖家一起成为同学，通过海报下方二维码咨询吧！
本篇文章来源于微信公众号: 跨境电商跨境屋
