长期卡在1-5亿规模的跨境卖家，2021有突破口吗？

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1. 最近看到1组数据。哎，你知道吗，70%的跨境电商卖家，销售额从0到亿，也就用了不到2年的时间。

2. 但是啊，1亿到5亿的过程，81%的团队，却需要整整3-5年不等。有人问，这当中难在什么地方？

3. 报告里有一段有力的结论：它说啊，从0到亿，核心是团队的新品开发和运营能力。而在年销1-5亿间的老板视角，影响当下企业发展的5个关键因素分别是：

（1）开发新的产品及品类；

（2）优化成本结构和现金流；

（3）优化公司绩效激励机制；

（4）中层培养、团队的管理；

（5）招聘：稀缺的优秀人才。

4. 所以你看，这期间，管理决策者的首要任务是：供应链、提人效、建机制。

迈过草创到公司经营，不少卖家团队都绕不开“管理粗放、利润不清、库存不准”的遗留问题，从“运营喜欢用的工具”，重新选型“经营适合用的ERP”，帮助团队实现由单纯的“业务指标驱动”向“财务指标驱动”升级。

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本篇文章来源于微信公众号: 跨境电商跨境屋

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