某招聘平台，涌现大量深圳知名卖家前员工求职！

不少卖家老板发现，在某招聘平台上，深圳大卖宝某离职员工越来越多，不少卖家好奇是不是宝某出现了财务问题？根据向公司高层确认，财务并没有大问题，亚马逊内卷加上深圳疫情，很多大卖和宝某佳一样，进入了精简SKU，精简库存，精简架构，提前预寒阶段。目标很简单，亚马逊2022年关键词：比竞争对手活得长！

卖家群里流传：

卖家A：几十人的公司就裁了10个人，铺货的老板说全部不要，调整公司方向。

卖家B：朋友做主管的公司，在不断劝退大家，说今年公司经营不善，推新计划大幅度降低，只留下老员工。

卖家C：百来人的公司，说裁员就裁员，一点机会都不给。

最近网上盛传的毕业证：

亚马逊从一个屌丝能逆袭的平台进化为一个富豪玩家俱乐部。从粗放生长到现在内卷，仅仅经历了5-6年的时间。

2021年中前，亚马逊各种套路为王，推爆款非常简单，多账号+多品牌；机器刷+私域测评；刮刮乐+售后卡+催评信，站外促销+广告。比拼的是速度，可能很多人不知道，每月100万美金以上账号可以加入亚马逊后台的白名单，好处是别人怎么搞你，都极其难变狗，所以那时候对于很多大品牌大卖家来说做大销售额才是首要目标。

而现在大卖操作，只剩下广告+站外+少量测款评价（私域还不敢直接要好评），售后卡和催评信都不敢用，害怕给竞争对手抓小辫子往死里弄。龟兔赛跑，到了下半场拼命的是耐力。什么是耐力呢？

是整体运作架构的效率；是对供应链把控能力和精确度；对资金盈利周期的耐受能力。

举个例子，5,6年前，10万块起盘，一年能赚100万大有人在。现在100万的货物扔过去，今年平本维持，明年才打算盈利。对的目前亚马逊已经卷到这个程度！

亚马逊广告关键词出价内卷：

A卖家：1美金

B卖家：1.1美金

A卖家1.2美金

B卖家1.3美金

….

….

C卖家：3美金

产品销售价格内卷：

A卖家15.9美金

B卖家14.9美金

A卖家：13.99美金

B卖家：12.99美金

….

….

C卖家：4.99美金

就在卖家之前持续的内卷,螺旋下去，一心想把竞争对手熬死的时刻，平台渔翁得利，看看亚马逊2021年第四季度利润，净利润为143亿美元，差不多1000亿人民币净利润，同比增长98%。

亚马逊卖家圈真实情况是这样的。而墙外的人还不断在视频号，抖音号教导如何账号强开，刷新listing，变狗技术，跨站点修改….都是些老卖家3,4年前已经玩烂的东西，突然就在抖音和微信视频火起来。就算你不知道原理，这不是几百块钱找个服务商就能解决的问题，还要花1,2万去报个培训学学？

作为一个亚马逊从业10年的人，诚恳告诉你，这些东西对于你能否赚钱，能否成为大卖一点卵用都没有。

对于中小卖家，如果你没有很好的产品支持，或者很能耗的资金实力，今年就尽量少去推新品了，目前亚马逊一款产品打上去起码要50-100万的成本。所以还不如选择竞争没有那么大的蓝海平台，例如沃尔玛平台，非常适合作为一个亚马逊的补充渠道。又如Wayfair适合家居，户外，玩具，美妆工具，平台定位美国欧洲中产阶级，对价格不敏感，产品要是被通过挂上去，不用担心变狗，侵权，一天出个几十单也很香。

因为Wayfair和沃马尔还处于平台亏本大量投放广告获取客户的阶段。等于2012年到2017年的亚马逊，亏本赚客户，圈人做大平台阶段。一旦某个平台开始大规模盈利，那么留给中小卖家的红利就不多了，好好把控这1,2年，需要的卖家可以尽快留意下面海报，即将开课了。

而对于大卖和超级大卖，继续做亚马逊并且收割其他熬不住退场卖家的流量，跨境屋同学会成员，数十亿大卖家，今年目标就是三个一：1个品牌，一个listing，做到一个亿GMV，并且准备好冲击上市的准备。跨境屋同学会是5000万GMV-10亿GMV卖家和专家组构成，除了几十位大卖，还有做过anker IPO的专家，为棒谷做过上市辅导的中信团队专家，参与 pingpong投资的ocean link等等，都是深耕跨境电商行业的多年专家，对跨境电商行业理解非常只会比我更透彻。跨境屋同学会为行业做贡献，符合条件免费加入，需要加入的联系我或者Can哥即可。

跨境电商各有个活法，大家不断学习，自我更新，对未来充满信心才能成就最好的自己。

向右滑动查看更多课程详情