扛不住！3C类目头牌大裁员
意想不到，运动相机头部品牌，曾经拥有超过1500名员工的Gopro，在业绩重压之下，再度宣布裁员。这家3C类目的明星企业，在上市10年之际，市值较巅峰时期已经暴跌超过95%。
辉煌十年
Gopro公司的创办，追溯到2002年。美国人尼克·伍德曼到澳洲冲浪。他发觉当时市面上缺乏优质但价格实惠的摄影器材，可以让他边冲浪边摄影。回到美国之后，他打算自己下场，进入运动照相机这个面向运动发烧友的空白细分领域。创业初期，伍德颇为拮据，试过当小贩，在自己的货车上售卖20美元一条的珠子和贝壳腰带，来筹集制作相机的资金，后来，他得到了父母20万美元的“天使投资”，才算正式创业。2004年，经过两年的折腾，伍德才终于卖出第一部相机HERO。
这款来自Gopro第一代的HERO相机，使用了35毫米胶片，在2004年9月参加了美国圣迭戈极限运动零售商贸易展。相机诞生首年，公司获得了15万美元的营业额。2006年，公司推出第一部数字相机，具备10秒的录像功能，那一年，营业额上升至80万美元。随着产品得到更多极限运动发烧友的认可，下一年公司业绩上升了四倍，达到340万美元。2013年，Gopro推出的Hero3+，升格至16比9制式，支持4K分辨率，可拍摄一千二百万像素的照片。这时的Gopro，在3C类目中已经有相当的名气。2014年，Gopro发布新一代旗舰型运动相机GoPro Hero 4 Black，拥有更强大的动态录影功能，支持30fps的4K动态录影，并能截取到830万像素的静态画面，在高速连拍的模式下可实现1200万像素30张每秒的捕摄力。GoProHero 4 Black相机的操作接口亦有所改良，方便用户能更直观快速的操作相机功能。
随着一款又一款惊艳的产品推出，2013年，GoPro的收入快速飙升至超过9亿美元。2014年，公司成功上市，首日股价大涨30%。在众多粉丝追捧之下，公司市值很快到达历史高点130亿美元。那一年，公司还聘任了前微软高管托尼·贝茨成为总裁。从产品诞生，到公司上市，Gopro迎来了公司辉煌的十年。
盈利备受挑战
“上市即巅峰”，Gopro也受困于这个魔咒。2015年第四季度，GoPro开始出现销售疲软，2016年，销售继续下滑。当年，公司宣布裁员100人。
新冠疫情之下，居家隔离使很多人减少了户外旅行和极限运动，对于运动相机的需求再度大幅减少。2020年4月，GoPro宣布裁员20%，公司CEO也表示放弃自己2020年的全部薪水。
同时，Gopro正面临着大量中国亚马逊卖家经营的运动相机品牌的激烈竞争。
过往多年，Gopro一直占领着运动相机的龙头品牌地位，收割了大量忠实的极限运动爱好者。但是，随着以Insta360、大疆为代表的中国3C品牌不断推出新产品，而且越做越好，Gopro的盈利能力也受到极大的挑战。为了应对低价产品对市场的侵蚀，Gopro去年不得不下调了产品的平均售价。
2023年，Gopro营业收入为10.05亿美元，同比增长了8.1%，利润却由盈转亏，从2022年盈利2885万美元，至亏损5318万美元，现金流也由正转负。全年出货量为298.4万台，同比增长了6%。但代价是毛利率从2022年的37.2%下降至32.2%，营业费用也大幅增长。
公司在提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露，计划将全球员工人数裁减约4%，业务重组预计将产生约750万美元总成本。
公司股价趋势也毫无扭转迹象，从最高点的98.47美元，到现在2.23美元，已经跌去超过97%。
安克创新创始人兼CEO阳萌曾说过消费电子行业“速生速死”，10亿美金量级的Gopro，面对众多优秀中国3C品牌的追赶，现在也陷入到亏损的困境。现在，Gopro的做法是，一边裁员节流，一边尝试拓展“科技头盔”等新产品，找到新增长点。
Gopro还能突围而出吗？也许，此时此刻，深圳的同行们，已经正在研究，如何将同类产品做得更好更有性价比了。
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